Візіонер створює компанію, вирощує її, прагне вийти з операційного управління, бо розуміє, що стає обмеженням і неї, і для себе. На що звернути увагу, а чого не робити у пошуку професійного СЕО?

На події з Оксаною Щегельською, adjunct professor kmbs, та Катериною Мартиненко, випускницею МВА, поговоримо про:

— Інтереси системи vs. інтереси засновника: що справді потрібно вашій компанії? 

— «Синдром месії»: чому 78% засновників саботують власний вихід з операційної роботи? Яка модель СЕО потрібна системі та на якій термін? 

— Трансформація компанії: чому у фокусі не пошук CEO, а створення нової системи управління?

«Передача управління — це не подія, а трирічний процес. Йдеться не про людину, а про інститут управління» — Рам Чаран.

На події чекаємо: — засновників і партнерів, які планують вихід з операційної рутини в довгостроковій перспективі та хочуть сфокусуватись на створенні стратегії, яка забезпечить компанії стійкість; — а також СЕО компаній, які прагнуть глибше зрозуміти логіку й очікування засновників, бачити і розвивати компанію як цілісну систему.