Для кожної компанії рано чи пізно настає момент, коли необхідно кардинально змінювати клієнта, продукт чи бізнес-модель. Компанія має буквально «винайти» себе заново. 

Трансформаційна стратегія — це про те, як створити кращу систему, а не покращити існуючу. Не про минуле, а про майбутнє. Це про те, що не вдалось KODAK, але вдалось NETFLIX.

Складність такої трансформації полягає у невизначеності майбутнього зовнішнього контексту та у тому, що таку трансформацію необхідно проводити, коли у компанії все працює і вона демонструє хороші фінансові показники.

Однак, якщо розпочати невчасно, втрати будуть неминучі та навряд чи вийде досягнути лідерства.

На майстер-класі ви дізнаєтесь: 

• Як визначити 5 «ліній розлому», що свідчать про неминучість кардинальних змін на ринку та в компаніях. 
• Реальні кейси трансформації компаній. 
• Формат, у якому відбувається навчання на програмах МВА. 

В межах події відбудеться презентація MBA-програм від kmbs.

Організатор має право відмовити в участі на користь учасників, досвід яких відповідає профілю МВА-учасника. А саме:

• Підприємців із досвідом підприємницької діяльності та стратегічного управління не менше 3 років
• Управлінців ТОР-рівня, які мають досвід розробки та реалізації стратегії не менше 5 років