Ми познайомимось з сучасними підходами до прийняття бізнес-рішень на основі аналітичних моделей роботи з даними, експертними оцінками та використанням поведінкових патернів взаємодії різних рівнів менеджменту та стейкхолдерів компанії. 

Будемо говорити про: 

• Симулятивне моделювання або метод «грубої сили» 
• Моделі візуалізації в бізнесі: digital twins 
• Моделі динамічної оцінки вартості бізнесу 
• Моделі контрактної економіки
• Моделі ризик-менеджменту,  спрямовані на підвищення ефективності роботи трейдерів