Професійна взаємодія дедалі частіше відбувається в мультикультурному контексті, де різні уявлення про час, відповідальність, процес ухвалення рішень суттєво впливати на результат. Навіть за наявності спільної мети, ці відмінності здатні створювати напругу й нерозуміння, які не завжди вдається одразу розпізнати. Усвідомлення таких «невидимих бар’єрів» — передумова для глибшого взаєморозуміння й ефективної співпраці у складних середовищах.
- Чому міжкультурна взаємодія в умовах кризи часто стає полем напруги, навіть коли сторони поділяють загальнолюдські цінності?
- Які смислові й культурні розриви виникають, коли Україна презентує себе на міжнародній арені, і як це впливає на сприйняття?
- У чому полягають відмінності ділової поведінки партнерів з різних культур, які можуть зміцнювати довіру?
- Як формується уявлення про Україну в іноземних авдиторіях і що саме ми можемо зрозуміти про себе, спостерігаючи за цим віддзеркаленням?
- Наскільки ефективною є cancel culture в мультикультурному контексті та які обмеження вона накладає на публічну комунікацію?
- Яких помилок найчастіше припускаються у роботі мультикультурних команд і які дії справді допомагають вибудовувати якісну взаємодію?
Про ці питання говоритимемо на події “Невидимі барʼєри у мультикультурній взаємодії”.
Спікери:
- Марина Стародубська – керівна партнерка консалтингової компанії TLFRD, спеціалістка з управління, захисту репутації, корпоративної культури, employee relations та крос-культурної взаємодії. Авторка книги «Як зрозуміти українців: кроскультурний погляд».
- Тетяна Філевська – Креативна директорка Українського інституту.
Модераторка: